Skip to content
Service2Provide
IT SERVICE & MANAGEMENT CONSULTING

-- Our Service will make the difference - We Promise --

Services

Ken je dat in jouw IT organisatie? Je levert diensten aan klanten waarbij de IT infrastructuur van cruciaal belang is. Dan zijn er plotseling IT complicaties en werkt de dienst niet meer. De gevolgen zijn boze klanten en onrust in de organisatie, waarna iedereen de IT afdeling aanwijst als de boosdoener.

Het leidt veelal tot terugkerende klachten binnen het IT Service Management en de gerelateerde processen:

Klanten klagen over de dienstverlening (website onbereikbaar, applicaties werken niet);
Geregelde verstoring van de IT (netwerk down, geen internet, mail werkt niet);
Problemen in de samenwerking met leveranciers (afhankelijkheden, geen duidelijke afspraken);
Problemen in de samenwerking in de organisatie (teams werken niet samen, bij ons is alles groen);

Service2Provide adviseert en ondersteunt op pragmatische wijze organisaties in binnen- en buitenland op het gebied van IT Service Management en de gerelateerde processen, zoals Incident, Problem, Change, Service Level en Security Management. Wij bieden onze ruime ervaring aan met operationele levering, procesverbeteringen, implementatie-begeleiding, team en management ondersteuning, projectmanagement en coaching in alle lagen van de organisatie.

Service2Provide ondersteunt of verzorgt de volgende diensten op het gebied van IT(IL) Service Management en Consulting:

IT SERVICE MANAGEMENT

Service Delivery manager;

Bruggenbouwer;

Account manager voor de klant;

Implementeren en borging van IT Service Management processen;

Optimaliseren opzet,  bestaan en  werking van de ITSM Processen;

Schriftelijk rapporteren en interactief communiceren;

Dienstverlening effectief en efficiënt optimaliseren.

MANAGEMENT CONSULTING

Adviseren om de effectiviteit en efficiëntie van bedrijfsvoering en operationele processen te verbeteren;

Adviseren inzake veranderingstrajecten;

Sparringpartner voor management;

Ambassadeur IT Service Management;

Adviseren over de omzetting van strategie naar tactische en operationele IT thema’s;

Analyse van bestaande organisatorische problemen en ontwikkeling van verbeteringsplannen.

TRAINING & COACHING

Training on site van:

Service Management processen;

Service Management tooling;

Klantgericht werken;

Coaching on the job van:

Stakeholders in Service Management;

Servicedesk medewerkers;

Nieuwe medewerkers in IT organisatie;

Proces managers en coördinatoren.

18
KLANTEN
13
PROJECTEN
97%
TEVREDENHEID

Projecten

Om uitstekende service te kunnen verlenen als bedrijf is het op de juiste wijze beschrijven, inrichten en managen van de ICT beheerorganisatie van groot belang. Service2Provide kan hierbij adviseren en ondersteunen, zie Services.

Niet minder belangrijk echter is het beschrijven, inrichten en managen van de projectorganisatie. Het succes van een project is onder meer afhankelijk van de gekozen projectstructuur, een zorgvuldige planning en budgettering, de communicatie en coördinatie met betrokken partijen, de controle op de voortgang, resultaten en kwaliteit van het project en de implementatie en transitie van een project naar de serviceorganisatie.

Service2Provide ondersteunt op pragmatische wijze het projectmanagement bij de volgende activiteiten op het gebied van ICT projectorganisatie:

Het opzetten van de projectstructuur;
De projectplanning, inclusief het tijdig in lijn brengen van de ICT projectplanning met de wijzigingen en de optimalisatie van de processen in de gebruikersorganisatie;
Projectbeheersing en monitoring, ten behoeve van de controle op de voortgang, resultaten en kwaliteit van het project.
Projectcoördinatie en communicatie met betrokken partijen, ten behoeve van de optimalisatie van de processen en de acceptatie van de vernieuwingen door de organisatie;
Implementatie en transitie van een project, inclusief de soepele overdracht van de nieuwe diensten naar de serviceorganisatie.
De ondersteuning van de IT organisatie bij de vernieuwde geoptimaliseerde service processen.

Wij bieden de ruime ervaring aan die wij hebben opgedaan bij verschillende succesvol verlopen projecten bij nationale en internationale organisaties, waarbij de vernieuwing of optimalisatie van diensten soepel zijn overgedragen aan de IT serviceorganisatie. In alle gevallen heeft het er bij onze cliënten toe geleid dat de processen van de betrokken afdelingen een hoger volwassenheidsniveau hebben bereikt en de afdelingen een verbeterde kwaliteit van de diensten konden leveren.

Voor meer informatie over de onderstaande projecten, klik hier (compacte versie) of hier (uitgebreide versie).

Referenties

“Jeroen has all the experience to set up and manage change management processes in a complex environment.

I can highly recommend him.”

Jos Overbeek – Manager IT Operations a.i. at Intertrust

“Jeroen heeft veel werk verzet m.b.t. het change management proces binnen Intertrust IT groep. Hierdoor is het proces behoorlijk geoptimaliseerd en is Intertrust hierin hard gegroeid en geprofessionaliseerd. Ik heb Jeroen daarnaast ervaren als een prettige collega om mee samen te werken, o.a. omdat hij altijd luistert naar nieuwe ideeën.”

Eline Weterings – Business Analyst/project manager at Intertrust

I have experienced the cooperation as very pleasant: your knowledge and skills of the SLM profession has made a major contribution to the continuing professional development of SLM and procurement within Binck. You have also made a positive contribution to the atmosphere within the department. I would without a doubt ask for a job!

Mark Verheijen – CEO at Able B.V.

“Jeroen is een meer dan uitstekende service manager. Bij ons heeft hij ervoor gezorgd dat onze service organisatie zich verder professionaliseerde.
Hij heeft niet alleen diepte kennis van ITIL , maar weet ook hoe dit in de praktijk te realiseren.
En dat alles brengt hij met een fris en vrolijk geluid.”

Jasper Neve – Manager Customer Support Services at Virtual Affairs

“It was a nice experience working with Jeroen. He is very well trained and experienced, especially in ITIL, and was able to apply his broad expertise to our service accounts. I was very happy with the procedures he implemented, because they helped bring more predictability in our work. Last but not least, he is energetic and positive, always driving things forward and not just reacting”

Angel Petrov – Manager Sofia at Virtual Affairs

“Ik heb Jeroen leren kennen als een betrouwbare ‘no-nonsense’ collega: uitdagingen aanpakken en afspraken nakomen.
Dat maakt Jeroen een fijne en loyale collega die je er heel goed bij kunt hebben in je team en daarin het verschil weet te maken.”

Edwin van den Heijkant – Business Consultant Data Quality Management – Ideas to Interconnect

“Jeroen is een uitstekende service delivery leader. Kan de klantbeleving steeds beter aanvoelen, weet wat een klant wil en komt zijn afspraken na.

Prima collega !!!”

Bert Prevaes – Ervaren IT (Service) Manager, Lean Six Sigma Black Belt – DBNetwerken/FTR Advies

Werkwijze

Service2Provide werkt zoveel mogelijk met een projectmatige aanpak.

Om tot een goede aanpak te komen wordt een interview gehouden met de opdrachtgever om een duidelijke opdrachtomschrijving en reikwijdte vast te stellen.

Na goedkeuring van de opdrachtomschrijving en reikwijdte wordt er een plan van aanpak gemaakt waarin omschreven staat welke stappen genomen zullen gaan worden, waarom en hoe deze gezet gaan worden.

Op basis van interviews met stakeholders in de IT Service organisatie wordt een nulmeting uitgevoerd om te bepalen hoe de huidige inrichting van de organisatie en processen er voor staat en om een inschatting te maken van welke verbeteringen in processen en bedrijfsvoering benodigd zijn.

Aan de hand van de uitkomsten wordt een implementatieplan opgesteld, waarin duidelijk gemaakt wordt welke stappen gezet moeten gaan worden voor een optimalisatie van de processen en bedrijfsvoering. Indien van toepassing stellen wij samen met de cliënt vast welke zaken de hoogste prioriteit verdienen.

Door middel van verschillende workshops zullen stakeholders meegenomen worden in het traject van optimalisatie en verandering. Dit komt de optimalisatie van de processen en de acceptatie van de vernieuwingen door de organisatie ten goede. Hierbij zullen dan ook samen met de stakeholders de best mogelijke opties ter verbetering van de processen en bedrijfsvoering worden ontwikkeld, om deze vervolgens middels definitieve verbetervoorstellen aan te bieden aan de opdrachtgever.

Gedurende het gehele traject werken wij aan het opzetten van de vernieuwde processen. Het bestaan van de vernieuwde processen wordt aan de IT organisatie opgeleverd in de vorm van geoptimaliseerde procesdocumentatie. De werking van de vernieuwde processen wordt aan de opdrachtgever aangetoond door een nauwkeurig proces rapportage dashboard.

Tevens worden er trainingen verzorgd voor de stakeholders en de medewerkers in de IT organisatie, met als doel om iedereen bekend te maken met de optimalisatie van en veranderingen in de IT Service dienstverlening.

Aan het einde van het project vindt overdracht plaats van alle (project) documentatie aan de IT Service organisatie. Het project wordt afgesloten met een evaluatie met de opdrachtgever.

Blog

Over Jeroen

Mijn naam is Jeroen en als IT Service Management expert met 16 jaar aan ervaring ben ik een aanwinst binnen elke complexe nationale en internationale omgeving, waar veranderingen in services en producten de nodige spanning in de dienstverlening met zich meebrengen.

Mijn toegevoegde waarde ligt vooral op het projectmatig, doelgericht en gestructureerd adviseren over en beschrijven, inrichten, implementeren en waarborgen van bestaande en nieuwe processen, services en producten.

Ik heb een ruim ontwikkelde kennis van procesmatig werken met een praktische toepassing daarvan in IT-technische omgevingen.

Opdrachtgevers waarderen mijn respect voor deadlines en mijn proactieve houding. Ik ben altijd kritisch en gemotiveerd en streef ernaar mijn enthousiasme op anderen over te brengen. Ik denk mee op elk niveau van de organisatie en stop niet voordat ik weet hoe het zit. En ook niet onbelangrijk: ik beschik over een goed portie humor!

Het is altijd mijn doel om samen en op een efficiënte manier, de weg naar verbetering te bewandelen en vervolgens een uitstekend resultaat neer te zetten!

Contact

Contactgegevens:

Service2Provide
Mandenmaker 30
3648 LA  Wilnis
Netherlands

+31 (0) 6 39 78 17 40
jeroen.groenevelt@outlook.com

    Back To Top